物料管理在管控生產所需正確數量的物料，再排入生產排程來管控產出，確保產品交期、品質符合顧客的需求，更講究如何透過物管技巧，避免人為疏失，快速提供準確資訊，以供採購、生產製造、實體配銷及引導物料成本降低並給予管理存貨決策必須運用的工具。本書除了理論性敘述外，更配合實例互相印證與運算。

• 第一章 　物料管理概論

• 第二章 　預測

• 第三章 　物料分類與編碼

• 第四章 　物料需求規劃

• 第五章 　採購管理

• 第六章　物料盤點、驗收、催料、發料、領料、退料管理與呆廢料處理

• 第七章　供應商管理

• 第八章　存貨管理和倉儲管理

• 第九章　訂購量與訂購點

• 第十章　實體配銷

• 第十一章　物料管理與績效評核

• 第十二章　物料管理發展趨勢

• 英中文索引