近幾年來，六萬多家台商企業湧向中國大陸投資及經營，終於使台灣學子有了修習國際企業管理的迫切需求。本書參考國外教科書及國內實務界發展現況，並洞悉現今跨企業經營環境與全球經濟環境變化，融合而成本書內容，可說兼具了理論與實務各自特色與優點。

　　本書包括十七章的完整架構內容，包括了國際企業的基本概論、策略規劃、組織設計、進入模式、所有權政策、國際化理論探討、國際人力資源、購併與策略盟、國際行銷、國際採購、國際財務、國際生產、國際合作談判、佈局全球企劃案撰寫案例、金磚四國經濟崛起與展望以及知名國際企業個案研討等，從理論到個案實務，算是完整的內容。

• 第一章　國際企業概論

• 第二章　全球競爭策略規劃

• 第三章　國際企業組織結構

• 第四章　海外市場進入模式

• 第五章　海外投資的所有權政策

• 第六章　企業國際化理論探討

• 第七章　跨國購併及策略聯盟

• 第八章　國際行銷管理

• 第九章　國際採購與供應鏈管理

• 第十章　國際財務管理

• 第十一章　國際生產與研發管理

• 第十二章　國際人力資源管理及國際談判

• 第十三章　中國大陸市場 ( 經貿與投資篇 )

• 第十四章　中國大陸市場

• 第十五章　佈局全球企劃案撰寫案例

• 第十六章　國際知名企業個案研討專章

• 第十七章　金磚四國經濟崛起與展望

• 參考文獻

• 英中文索引